4世紀半ば、朝鮮から養蚕・機織りとともに染色の技術が伝わる。

聖徳太子の「冠位十二階」で知られる代表六色（紫・青・赤・黄・白・黒）。
まだまだ「色」は上層部だけの所有物だ。
平安絵巻に欠かせない十二単。
色がまだ一部の特権であるとはいえ、色彩感覚という色を遊ぶセンスが生み出されたことは、染色に飛躍的な発展をもたらした。

室町になると農業が発達し、余裕のできた農民の「商人化」が始まる。染め物は、土地に根付いた「特産物」となった。

江戸時代で、染色はある極みに達していた。つまり天然有色物質をほぼ利用し尽くしてしまったのだ。
江戸の町人文化、浄瑠璃・歌舞伎、すなわちメディア出現で流行が生まれる。人々がおしゃれに目覚めた。

1856年：ウィリアム・パーキン（英）により合成染料、開発される。

日本ではいよいよ明治。
近代国家の幕開けである。

慶応三年「明治維新」の二年前。
創始者・阿部三之助は二十一歳。染色業を志す。

当時染め物は藍が主流だったため、染め屋は「紺屋」と呼ばれていた。「紺屋のあさって」「鍛冶屋のあした」、現在は死語となったこんな言葉が、世間一般に言われた時代である。 つまり「約束を守らない嘘つき」として、職業そのものが卑しいとさえ思われていた。
阿部三之助は「だからこそ染め物なのだ」と、そんな時代に敢えて染色に足を踏み入れた。
日本橋呉服店裏の絹染業家でなされた修行と、折りよく訪れた西洋染め伝来で、彼は両方の技術を取得することが出来た。

当初開発未熟な西洋染めは不評を浴びたが、彼は未来を見越して西洋染めに賭けた。紅花で染めた「紅」が良しとされていた当時に、彼は合成染料・紅粉を使った。「洋紅」で勝負しようと決めたのである。

1875年：阿部三之助、浅草柳橋代地に染色工場を建設。
紅染めを主体とした絹染めを起こす。このころから三之助は「紅屋三之助」と名のるようになる。
創始者自ら、名を紅く染めぬいていたのである。

1880年：通称「紅三」の愛称で呼ばれるようになる。

1887年：羊毛染色で成功を収める。1894年毛糸製手甲の三段染め、五段染めを考案。

1890年：妻、阿部すゑ業務継承。

1916年：阿部麻治、二代目社主に就任。

1921年：工場、社宅を新築。

1923年：関東大震災。工場、社宅全焼崩壊。紅三再建に着手。

1924年：工場、社宅新築。営業再開。

1928年：鉄筋コンクリートの工場店舗建設。

1930年：阿部兼高、三代目社主に就任。

1931年：満州事変勃発。特殊染方・クロメード染めを開始。

1936年：ビーファイブ手編み毛糸の染色にパラチン染料を使用）をはじめる。

1943年：阿部兼高「東京絹繊維雑品染色有限会社」社長に就任。

1946年：「株式会社紅三」再興。

1947年：「株式会社紅三」戦後事業再開。資本金百万円。従業員5名。紡毛糸、繊維製品の染色。

1949年：綿のかせ糸自動シルケット機「レボルバー・システム」の稼働。コルニッシュボイラー設置。資本金三百万円に増資。

1950年：手編み毛糸加工増産のため晒工場、かせ糸染色機、コルニッシュボイラー増設。

1952年：ランカシャーボイラー設置。「試験研究部」新設。資本金五百万円に増資。

1954年：本社ビル完成。ランカシャーボイラー増設。資本金千二百万円に増資。

1955年：「創立80周年記念式典」。合成繊維染色の研究始まる。

1956年：阿部麻治に紺綬褒賞授与。セルロース用反応染料が販売される。木綿の時代到来。

1957年：合成繊維染色工場新設。日本レーヨン、鐘淵化学の指定工場となる。カシミロン、エクスランの染色始まる。

1959年：ボンネルの染色はじめる。系列会社、「株式会社互紅」設立。

1960年資本金二千五百万円となる。旭化成工業と提携。

1962年：合成繊維染色工場、増設。資本金三千万円に増資。

1963年：資本金五千万円に増資。「創立八十八年記念式典」行う。

1964年：東京オリンピック開催。足利工場完成。

1965年：足利工場第1期増設。

1966年　足利工場第2期増設。大阪出張所開設。阿部兼高社長「藍綬褒章」受章。

1967年：阿部十三、四代目社長に就任。足利工場第3期増設。

1968年：足利工場第4期増設。

1969年：足利工場第5期増設。

1970年：足利工場第6・7期増設。「紅奨館（福利厚生施設の体育館）」の落成。

1972年：東京本社工場にて反染め生産開始。足利工場第8期増設。

1973年：大阪紅三ビル完成。足利工場第9期増設。全自動チーズ染色工場完成。

1974年：阿部兼高会長「勳四等旭日小綬章」受章。

1975年：「創立百周年記念式典」を行う。

1976年：資本金1億円に増資。斉藤染工と業務提携し、プリント事業の展開始まる。

1977年：システム事業部（現SP事業部）を新設。ニット反物加工、販売を始める。

1979年：足利工場にて反染め生産の開始。

1980年：東京工場閉鎖。足利工場に移転し、染色工場の集約一元化。「自動染料調液システムADAMS」導入。

1982年：ミリオンセラー「マジソン」の生産開始。丸シルケット機新設。

1983年：松竹と提携し、本社工場跡を「ベニサンスタジオ」とし、新規事業開始。日本ではじめてスレン染料使用による、ポロシャツ生地反染め成功。

1984年：工場進捗管理、顧客管理VAN・LAN 支援システムをオフコンにて導入。ピース染色工場新設。

1985年：本社工場跡に、隅田川左岸劇場「ベニサン・ピット」オープン。柿落としを坂東玉三郎がつとめる。関連会社「ベニサンインターナショナル（株）」、「サンイースト（株）」設立。

1986年：阿部十三社長「藍綬褒章」授与。パソコンLANを駆使した、反染めOAシステムを構築。紅三オリジナル「オープンシルケット機」の導入。

1987年：中国（山東省）へ染色技術指導開始。ケミカル事業部の新設。染色柔軟剤、助剤、ランドリー用洗剤の、製造販売始める。

1988年：木材用染色機、乾燥機導入。木材染色を始める。

1991年：インドネシア合弁工場「ARGO BENI MANUNGGAL」操業開始。

1995年：中国山東省にて合弁工場「青島中綿針織有限公司」操業開始。連続タンブラー乾燥機新設。

1997年：中国山東省「畜産公司」のチーズ染色工場への技術指導開始。

2000年：阿部晋悟、五代目社長に就任。　四代目社長阿部十三、会長に就任。